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北京弱电工程项目各个阶段控制难点

2022-08-29 12:20:15

本文从北京弱电工程项目概略动手,剖析各分工程的本钱构成,针对北京弱电工程各阶段本钱管理呈现的问题与缺乏之处给出详细应对措施,然后阐述建筑施工企业如何树立本钱管理体系,以完成弱电施工企业项目施工全过程的本钱控制。

1、北京弱电工程施工准备阶段


(1)熟习和检查设计图纸,理解图纸设计企图,控制设计内容及技术条件,会审图纸,核对土建与装置图纸之间有无矛盾和错误,明白各专业间的配合关系。


(2)辅佐业主编制智能化系统设备、工程招标文件,担任其中技术请求(或技术标准书)的编制。


(3)审核智能化系统承建商的深化设计图纸,组织好技术交底、图纸会审工作,包括设计单位与工程承建商,工程承建商与设备供给商之间的技术交底,组织业主、设计、设备供给商、工程承建商依照工程的性质、图纸设计内容等分专项组织图纸会审,并构成各方共同签字认可的图纸会审纪要。


(4)组织智能化各子系统设备供给商,相关机电设备供给,工程承建商停止工程施工界面的谐和和确认,进而编制智能化系统工程时间进度方案表,包括系统施工图确实认或二次深化设计、设备选购、管线槽架施工、资料设备进场验收、设备装置、系统调试运转、开通,系统完工验收和培训等工作的时间方案布置;工程施工界面谐和和确认包括各子系统及独立设备,智能仪表接口界面的划分与确认,构成纪要文件。


(5)严厉检查工程承建商编制的施工组织设计和施工计划。


(6)严厉执行资料设备报审制度,认真落实资料设备的进场检验,签署资料、设备报验单(或报审表);对主管部门规则送检的资料和设备停止有见证送检,严禁不契合招标文件及合同请求、国度标准及规范请求、材料及有关证明不齐或送检不合格的资料和设备用于本工程;关于进口资料、设备,检查其品牌、商检、报关单,原产地证,第三方认证文件及技术参数指标,测试数据等,不契合招标及合同文件请求、技术标准规范及设计请求的资料设备不得进场运用。


2、北京弱电工程装置阶段


(1)预留孔洞、预埋件的尺寸及定位的施工质量检查和监视。


(2)预埋及装置线管材质及施工质量的检查和监视。


(3)线槽、桥架规格型号、材质及装置施工质量的检查和监视。


(4)线缆规格型号、质量及放线敷设备工质量的检查和监视。


(5)现场和前端设备质量及施工装置质量的检查和监视。


(6)主控设备质量及施工装置质量的检查和监视


(7)各系统监控点表、工艺参数配置表、火灾报警系统与消防联动控制系统的联动方式表的检查确认及检查和监视


(8)严厉控制设计变卦及工程现场签证,树立由业主、监理、设计、施工四方共同把关的技术核定制度。


3、北京弱电工程调试阶段


(1)调试大纲及调试计划的检查和监视


(2)各子系统及独立设备、智能仪表接口界面的检查和监视


(3)系统试运转的参数统计和对照标书的技术请求停止质量剖析


4、北京弱电工程验收阶段


(1)对装置中的预埋线管、顶棚天花内装置的线管、线槽、桥架及需预埋的金属构件等荫蔽工程对照标准和设计请求停止检查验收,认真办理荫蔽工程验收签证


(2)在智能化系统工程阶段工作完毕时或子系统项目竣工后会同业主、设计停止检查验收


企业若想完成利润大化,就必需强化本钱管理,以顺应市场经济开展的请求。增强工程本钱管理,能够协助企业提升运营管理程度和企业形象,能够加强企业的创新才能、竞争才能和盈利程度,同时也能够促进整个弱电工程行业构成良性竞争。本文从弱电工程项目概略动手,剖析各分工程的本钱构成,针对弱电工程各阶段本钱管理呈现的问题与缺乏之处给出详细应对措施,然后阐述建筑施工企业如何树立本钱管理体系,以完成弱电施工企业项目施工全过程的本钱控制。



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